未来/新しい国/2030年を見せる/ファイナンストランスフォーメーション/理想損益計算書主義/素利益率主義/低販管費戦略/フェア研究開発費戦略/低減価償却主義/低支払利息戦略/適正納税主義/純利益成長主義/理想貸借対照表主義/現金主義/棚卸資産安定主義/低売掛金戦略/非流動比率主義/非過大投資主義/ブランド主義/適正ROA主義/無借金経営/普通株式主義/内部留保主義/自己株式主義/理想キャッシュフロー計算書主義/ミニマム投資主義

2030年はどのような世界か。世界各国/企業も理想の企業を模索している。

ビジネスに絶対解はない。しかし、財務諸表(会社の業績表)には理想形がある。ならば、理想の財務諸表を目指し会社を数字から変革していけば良い。FX/ファイナンストランスフォーメーションだ。

例えば、理想の損益計算書(会社の一期間の業績表)を描き会社を数字から変革していく方法がある。理想損益計算書主義だ。

売上高(収益)から売上原価(原材料費/直接的労務費など)を引いた素利益率が持続的優位企業は高い。素利益率主義だ。

販売費及び一般管理費(経営陣の報酬/宣伝費/出張費/弁護士費用/手数料/従業員給与など)は一貫して低いのが望ましい。低販管費戦略だ。

多額の研究開発費(R&D費用)を要する会社は競争優位性に構造的欠陥を内包している。適正研究開発費戦略だ。

持続的優位企業は過酷な競争に苦しんでいる企業と比べ減価償却費(設備/機械/工場などの消却費用)が低くなる。低減価償却主義だ。

持続的優位企業は支払利息(借金の利息)をほとんど計上していない。低支払利息戦略だ。

持続的優位企業は税込み営業利益(税金を引く前の会社の通常操業により生み出される利益)に約0.3を掛けた適正法人税額を計上している。適正納税主義だ。

持続的優位企業は売上高利益率(売上高に占める純利益の割合)は右肩上がりになっている。純利益成長主義だ。

例えば、理想の貸借対照表(会社の一時点の資産/負債表)を描き会社を数字から変革していく方法がある。理想貸借対照表主義だ。

流動資産(現金/棚卸資産/売掛金など)のサイクル(販売から回収までの流れ)に注目すると持続的優位企業は現金及び現金同等物を多く蓄えている。現金主義だ。

棚卸資産(商品/半製品など)の急激な増減がある企業は過酷な競争を強いられている可能性があり望ましくない。棚卸資産安定主義だ。

売上高に占める売掛金(現金の支払いを繰り延べている債権)の割合が一貫して他社より低い企業は競争優位性を持つ可能性が高い。低売掛金戦略だ。

流動比率で企業の優劣を見分ける事は出来ない。非流動比率主義だ。

変更の必要がない製品を一貫して生産し続ける事は一貫して収益を上げ続ける事に等しい。非過大投資主義だ。

無形資産を社内評価して高める事で持続的優位企業になれる。ブランド主義だ。

あまりに高いROA(総資産利益率/純利益を総資産で割った利益率)は競争優位性の脆弱さを表している場合があり、業界への参入コストを高めながらROAを向上させる必要がある。適正ROA主義だ。

持続的優位企業はほとんどの場合、長期借入金(1年超での返済の借金)が少額もしくはゼロである。無借金経営だ。

優れた企業は優先株(議決権のない優先配当権を持つ株式)を発行しない傾向がある。普通株式主義だ。

内部留保(企業内部に溜めている利益)の着実かつ長期的な増加は持続的優位企業の特徴である。内部留保主義だ。

自己株式(自社の株式)の存在は、企業が豊富なキャッシュを持っている事を示している。自己株式主義だ。

例えば、理想のキャッシュフロー計算書(会社の一期間の資金繰り表)を描き会社を数字から変革していく方法がある。理想キャッシュフロー計算書主義だ。

持続的優位企業は資本的支出(土地/設備取得での現金や現金同等物の消費)が低くなる傾向にある。ミニマム投資主義だ。

企業を再発明出来る。

Future/New Nation/Showcasing 2030/Financial Transformation/Ideal Income Statement Approach/Gross Profit Margin Approach/Low SG&A Strategy/Fair R&D Cost Strategy/Low Depreciation Approach/Low Interest Payment Strategy/Proper Tax Payment Approach/Net Profit Growth Approach/Ideal Balance Sheet Approach/Cash Basis Accounting/ Inventory Stability Principle/Low Accounts Receivable Strategy/Non-Current Ratio Principle/Non-Excessive Investment Principle/Brand Principle/Appropriate ROA Principle/Debt-Free Management/Common Stock Principle/Retained Earnings Principle/Treasury Stock Principle/Ideal Cash Flow Statement Principle/Minimum Investment Principle

What kind of world will 2030 be? Countries and companies worldwide are also seeking the ideal enterprise.

There is no absolute solution in business. However, there is an ideal form for financial statements (a company's performance report). Therefore, we should transform the company from the numbers up, aiming for the ideal financial statements. This is FX/Financial Transformation.

For example, one method involves envisioning the ideal income statement (a company's performance report for a given period) and transforming the company from the numbers up. This is the Ideal Income Statement Approach.

Companies with sustainable competitive advantage maintain a high gross profit margin—calculated as revenue (revenue) minus cost of goods sold (raw material costs/direct labor costs, etc.). This is the Gross Profit Margin Approach.

Selling, general, and administrative expenses (SG&A)—including executive compensation, advertising costs, travel expenses, legal fees, commissions, and employee salaries—should consistently remain low. This is the Low SG&A Strategy.

Companies requiring substantial research and development (R&D) expenses harbor structural flaws in their competitive advantage. This is the appropriate R&D expense strategy.

Sustainably superior companies incur lower depreciation expenses (costs for depreciating assets like equipment, machinery, factories) compared to companies suffering in fierce competition. This is the low depreciation principle.

Sustainably superior companies record almost no interest expense (interest on debt). This is the low interest expense strategy.

Sustainably dominant companies record an appropriate corporate tax amount calculated by multiplying their pre-tax operating profit (profit generated from normal company operations before taxes) by approximately 0.3. This is the appropriate taxation principle.

Sustainably dominant companies exhibit an upward trend in their net profit margin (the ratio of net profit to sales). This is the net profit growth principle.

For example, one approach involves envisioning an ideal balance sheet (a snapshot of a company's assets and liabilities) and transforming the company based on these numbers. This is the Ideal Balance Sheet Approach.

Focusing on the cycle of current assets (cash, inventory, accounts receivable, etc.) – the flow from sales to collection – companies with sustainable competitive advantage accumulate substantial cash and cash equivalents. This is the Cash Approach.

Companies experiencing sharp fluctuations in inventory (goods/semi-finished products, etc.) may be facing intense competition and are undesirable. This is the inventory stability approach.

Companies consistently maintaining a lower ratio of accounts receivable (claims deferring cash payments) relative to sales compared to competitors likely possess competitive advantage. This is the low accounts receivable strategy.

The current ratio alone cannot distinguish superior companies. This is non-current ratio-based thinking.

Consistently producing products that require no modification equates to consistently generating profits. This is non-overinvestment thinking.

Internally valuing and enhancing intangible assets enables sustainable competitive advantage. This is brand-based thinking.

Excessively high ROA (Return on Assets/profit margin calculated by dividing net profit by total assets) can sometimes indicate a fragile competitive advantage, necessitating improvements in ROA while simultaneously raising industry entry costs. This is the principle of appropriate ROA.

Companies with sustainable advantages typically have little to no long-term debt (debt repayable over one year or more). This is the principle of debt-free management.

Excellent companies tend not to issue preferred stock (shares with priority dividends but no voting rights). This is the common stock principle.

A steady, long-term increase in retained earnings (profits accumulated within the company) is a characteristic of sustainably dominant companies. This is the retained earnings principle.

The existence of treasury stock (the company's own shares) indicates the company possesses abundant cash. This is the treasury stock principle.

For example, one method involves creating an ideal cash flow statement (a company's cash flow statement for a period) and transforming the company based on the numbers. This is the ideal cash flow statement approach.

Companies with sustainable competitive advantage tend to have low capital expenditures (cash or cash equivalents consumed for land/equipment acquisitions). This is the minimal investment approach.

You can reinvent the company.